Autor: Instituto Social São Lucas

Você viu o que vem por aí? Junho mal começou e já tem fila de espera que tá virando passado em Pontes e Lacerda!

O Instituto São Lucas, em parceria com a Prefeitura, está promovendo uma força-tarefa especial para dar um novo rumo à vida de quem aguarda por cirurgias ortopédicas. A ação está rolando no Centro de Especialidades Médicas (CEM), com atendimentos e avaliações feitas por ortopedistas experientes — tudo pra definir com precisão o caminho da cirurgia de cada paciente.

Tem casos mais simples que já vão seguir direto para o Hospital Vale do Guaporé, aqui mesmo na cidade. Outros, por serem mais complexos, vão continuar o trâmite via Estado. Mas o que importa é que ninguém está sendo esquecido.

É sobre dignidade, sobre tirar gente da fila, aliviar dores que há muito tempo incomodam e devolver qualidade de vida. Um trabalho conjunto que só é possível graças ao comprometimento da gestão municipal e ao esforço incansável da equipe do São Lucas.

Nosso mês de junho vai ser de alívio, reencontros com a saúde e esperança concretizada.

A partir de 1º de junho de 2025, o Instituto São Lucas iniciou a gestão do Hospital Municipal Santo Antônio, em Aripuanã, Mato Grosso.

Localizado a cerca de 1.000 km de Cuiabá e aproximadamente 150 km de Juína, Aripuanã integra a região noroeste do estado, próxima à divisa com o Amazonas. O município se destaca pela economia em expansão, impulsionada pela mineração e agropecuária, além de abrigar belezas naturais como o Salto Dardanelos e a Cachoeira das Andorinhas, inseridas no bioma amazônico.

O Hospital Municipal Santo Antônio é uma unidade de baixa e média complexidade, com internação adulta e pediátrica. Atua como referência para a população local e, nos casos mais graves, realiza encaminhamentos para o Hospital Municipal de Juína ou para unidades especializadas em Cuiabá.

O atendimento hospitalar conta com:
•⁠ ⁠Pediatria
•⁠ ⁠Clínica Médica
•⁠ ⁠Ginecologia e Obstetrícia
•⁠ ⁠Serviços de Rádio-X
•⁠ ⁠Serviços laboratoriais

O Instituto São Lucas agradece imensamente à prefeita Seluir Peixer Reghin e à secretária municipal de Saúde, Luana Crestani Gomes, pela atenção e disponibilidade durante este processo de transição da gestão hospitalar. Admiramos o trabalho que vem sendo realizado na saúde do município e concluímos que temos muito a somar.

Seguimos firmes no nosso compromisso: vencer com humanização e qualidade, transformando vidas em cada unidade que gerimos.

O Instituto São Lucas implantou uma nova ferramenta digital para coleta de opinião dos usuários dos serviços de saúde. A solução já está em funcionamento no Hospital Municipal de Juína (MT), onde foi implantado com o envolvimento de todas as lideranças da unidade.

Por meio da leitura de um QR Code, os pacientes e acompanhantes podem avaliar o atendimento recebido, contribuindo diretamente para o aprimoramento dos serviços. As respostas serão consolidadas em relatórios mensais, que integrarão o relatório de gestão da unidade.

Com essa iniciativa, a São Lucas reforça seu compromisso com a humanização do atendimento, a escuta ativa da população e a excelência na gestão pública da saúde.

O pacote de ações de saúde lançado pela Prefeitura de Campo Verde em abril segue a todo vapor, levando dignidade e cuidado para quem mais precisa. Com a parceria fundamental do Instituto Social de Saúde São Lucas, gestor do Hospital Municipal Coração de Jesus, a maioria dos procedimentos está sendo realizada com excelência e humanização.

Na otorrinolaringologia, já foram realizadas 270 consultas entre os dias 5 e 10 de maio. A cirurgia vascular realizou 500 consultas em abril. A urologia garantiu 133 consultas em março e abril.

A cardiologia, um dos grandes destaques da campanha, prevê 500 exames de ecocardiograma, 500 avaliações de risco cardiovascular e 100 consultas ao longo de maio e junho.

A dermatologia também segue em alta, com 120 procedimentos e consultas programadas ao longo do mês de maio.

Na oftalmologia, o cuidado com a visão é prioridade: estão sendo realizadas 100 cirurgias de catarata nos dias 10 e 11 de maio, e 50 cirurgias de pterígio já programadas para a próxima segunda-feira, 12 de maio.

Por fim, a ortopedia traz um marco para a cidade: além de 500 consultas, estão previstas 15 cirurgias de joelho (LCA) para os dias 25, 30 e 31 de maio, devolvendo qualidade de vida e mobilidade aos pacientes.

Prefeitura de Campo Verde e Instituto São Lucas juntos, mostrando na prática que saúde pública é prioridade e compromisso real com a população!

Humanização agora é princípio do SUS – e no São Lucas, já é realidade.

A atualização da Lei nº 8.080/1990, publicada nesta segunda-feira (29/4), marca um novo capítulo para o Sistema Único de Saúde (SUS): a humanização passou a integrar oficialmente os princípios e diretrizes do sistema público de saúde no Brasil.

Mais do que uma mudança legal, esse avanço reafirma a importância de tratar o cuidado em saúde como uma relação de respeito, escuta, acolhimento e dignidade. E é exatamente assim que o Instituto Social de Saúde São Lucas atua em cada uma de suas unidades — com um modelo de gestão que une eficiência, empatia e compromisso com pessoas.

“A nova redação da lei reconhece aquilo que já aplicamos diariamente: a saúde só é completa quando respeita a pessoa em sua totalidade. Cuidar com responsabilidade e sensibilidade sempre foi o nosso norte”, afirma a presidente do conselho administrativo do São Lucas, Litana Grasiela Alves.

Presente em mais de 15 cidades nos estados de Mato Grosso, São Paulo e Minas Gerais, o São Lucas vem consolidando um modelo de gestão pública com base em humanização real, vivida no dia a dia. Em cada hospital, UPA, PA ou CAPS que coordena, a preocupação com o bem-estar do paciente, da equipe e da comunidade orienta tanto as decisões administrativas quanto os gestos mais simples de acolhimento.

Essa cultura de cuidado atravessa a organização de ponta a ponta. A humanização não se aplica só ao atendimento com o paciente. Ela começa com quem cuida. Os colaboradores do Instituto participam de ações de valorização, capacitação contínua, escuta ativa e estratégias que promovem saúde emocional e relações respeitosas no ambiente de trabalho.

Vida & Saúde: a humanização como prática estruturada

Um dos exemplos mais potentes dessa visão é o programa Vida & Saúde, criado em 2021. Com sede atual em Arenápolis (MT), o programa promove o cuidado integral com grupos de pacientes que enfrentam quadros clínicos associados a sedentarismo, maus hábitos alimentares e sofrimento emocional.

Durante três meses, cada turma é acompanhada por uma equipe multidisciplinar com terapeuta, nutricionista, educador físico, enfermeiro e instrutora de yoga. O objetivo não é só reverter indicadores clínicos, mas reconstruir autoestima, vínculos familiares e autonomia para viver melhor. O impacto é visível em relatos emocionantes de superação, afeto e transformação.

Reconhecimento oficial: certificação CEBAS

Esse compromisso com a promoção da saúde e com práticas humanizadas rendeu ao Instituto São Lucas, em 2024, a conquista do CEBAS – Certificado de Entidade Beneficente de Assistência Social, publicado no Diário Oficial da União. A certificação reforça que a atuação do Instituto vai além da gestão de unidades: ela transforma vidas e amplia o acesso ao cuidado digno e gratuito, com qualidade e responsabilidade.

Com a nova atualização da Lei do SUS, esse reconhecimento se alinha de forma ainda mais clara aos valores que o São Lucas já coloca em prática. É uma confirmação de que o caminho está certo — e de que é possível oferecer saúde pública com afeto, escuta e respeito a todos: aos que buscam atendimento e aos que dedicam sua vida a cuidar.

Um pacote com mais de 2 mil procedimentos foi lançado pela Prefeitura de Campo Verde para ampliar o acesso da população à saúde. A iniciativa foi anunciada no dia 31/3 pelo prefeito Alexandre Lopes e pela secretária municipal de Saúde, Edna Queiroz — que também é vice-prefeita — e já está gerando resultados concretos, com centenas de atendimentos realizados em tempo recorde.

A Secretaria de Saúde conta com o Instituto São Lucas como parceiro para grande parte das ações, realizadas no Hospital Municipal Coração de Jesus, unidade gerida pelo Instituto na cidade. Entre os procedimentos realizados com apoio do São Lucas, estão cirurgias gerais e ortopédicas, exames como ecocardiograma, endoscopia, tomografia e ultrassonografia, além de atendimentos com especialistas em cardiologia, vascular, urologia, otorrinolaringologia e dermatologia.

Segundo balanço parcial divulgado pela Prefeitura, 995 atendimentos já foram realizados até o dia 12 de abril, incluindo exames, cirurgias, consultas e outros procedimentos. O número é apresentado de forma transparente à população, reforçando o compromisso com uma saúde mais resolutiva e próxima das pessoas.

E vem muito mais por aí: a partir de maio, o pacote incluirá cirurgias oftalmológicas de catarata e pterígio, ampliando ainda mais o acesso a procedimentos essenciais. Já os atendimentos em cardiologia seguirão até o mês de junho, garantindo cuidado continuado para quem precisa.

Essa força-tarefa conta com a união entre a Prefeitura de Campo Verde, o Governo de Mato Grosso e o Instituto São Lucas.

Com esta foto comemorativa na cachoeira Salto das Nuvens, em Tangará da Serra, MT, a equipe multidisciplinar do projeto Vida & Saúde, o braço social do Instituto São Lucas, celebrou a marca de mil pessoas atendidas. Este marco simboliza o profundo impacto que o projeto tem gerado na vida dos participantes, com foco na promoção à saúde, oferecendo uma abordagem integrativa que promove o bem-estar físico, mental e emocional.

Ao longo de dois anos, o projeto Vida & Saúde, mantido pelo São Lucas com sede na cidade de Arenápolis, que presta atendimento gratuito no região Norte do Mato Grosso, está revolucionando a forma como os cuidados com a saúde são percebidos e vivenciados. A terapeuta Val Lino destaca os avanços significativos: “Reduzimos os quadros de ansiedade, melhoramos os sintomas depressivos e ajudamos os pacientes a desenvolverem maior autoconsciência. Eles aprendem a reconhecer e lidar com suas emoções, além de interpretar a linguagem do corpo, trazendo benefícios que vão além da saúde física.”

A educadora física Izabela complementa: “Observamos um controle mais efetivo da ansiedade, melhorias na qualidade do sono, controle de diabetes e hipertensão, além da redução de peso e medidas. Esses resultados contribuem para mais disposição e qualidade de vida para os participantes.”

O enfermeiro Alfredo reflete sobre a evolução do projeto: “No início, era como tentar seguir uma receita sem todas as instruções. Hoje, sabemos que a fórmula está funcionando, mas sempre há espaço para aperfeiçoar. O mais importante é que estamos fazendo a diferença.”

Em dois anos de atuação, o Espaço Vida & Saúde atendeu mil pessoas, totalizando 25.000 atendimentos em várias especialidades, reafirmando seu compromisso em promover a saúde de forma global, com foco integral no ser humano.

O Hospital e o PAM (Pronto Atendimento Municipal) de São José do Rio Claro, ambos sob a gestão do Instituto São Lucas em parceria com a Secretaria de Saúde do município, têm alcançado resultados extraordinários nos primeiros oito meses de 2024. Com um total de 13.663 atendimentos realizados entre 1º de janeiro e 29 de agosto, o PAM não apenas superou as metas estabelecidas para o período, como também elevou o padrão de qualidade no atendimento à população.

A média mensal de 1.500 atendimentos demonstra a eficiência e dedicação da equipe do São Lucas, que conseguiu números ainda mais expressivos em abril e maio, com mais de 2.100 atendimentos em cada mês. Esse aumento no volume de atendimentos reflete o compromisso do PAM em reduzir o tempo de espera e oferecer um serviço de saúde ágil e de alta qualidade para todos os moradores de São José do Rio Claro e região.

Além disso, o Hospital Municipal registrou 96 nascimentos no mesmo período, reforçando sua importância para a saúde materno-infantil na comunidade. Em relação às internações a unidade, o total foi de 519, mantendo sempre um mínimo de 70 por mês, variando até pouco menos de 80. Esses números indicam um trabalho constante e eficaz em todas as áreas de atuação do Hospital, desde a emergência até os cuidados mais especializados.

O sucesso do Hospital Municipal e do PAM de São José do Rio Claro se deve a um conjunto de fatores que inclui a capacitação contínua da equipe, o uso de tecnologias avançadas e uma gestão eficiente dos recursos públicos. A abordagem do São Lucas nas duas unidades, focada na humanização do atendimento e na promoção do bem-estar da população, tem sido fundamental para esses resultados.

O que é Mpox?

• Mpox, anteriormente conhecida como “varíola dos macacos”, é uma doença viral que provoca erupções cutâneas, febre e, em alguns casos, erupções genitais.

Por que a OMS declarou emergência?

• A OMS anunciou uma emergência sanitária global devido ao aumento preocupante de casos em 2024, com mais de 14 mil pessoas infectadas e 500 mortes. A declaração busca coordenar esforços globais para conter a doença.

Onde o vírus está presente?

• O vírus está presente em 13 países, com destaque para a República Democrática do Congo e Burundi, onde a transmissão é comunitária. Casos também foram identificados fora da África, incluindo os EUA, Brasil, Espanha e França.

Quem é mais afetado?

• A maioria dos casos ocorreu entre homens, com 96% das vítimas sendo do sexo masculino. Metade dos casos confirmados é em pessoas com HIV, mas a OMS alerta para a necessidade de evitar estigmatização.

Quais são os sintomas?

• Os principais sintomas incluem erupções cutâneas, febre e erupções genitais.

Qual a situação das vacinas?

• Há uma baixa produção de vacinas contra o mpox, com estoques de 500 mil doses e uma previsão de produção de 2,5 milhões de doses até o fim do ano. Isso é considerado insuficiente pela OMS.

Como se transmite?

• A principal via de transmissão tem sido o contato sexual, mas a OMS ressalta que esse não é o único meio, destacando a importância de não estigmatizar os infectados.

O que a OMS espera alcançar?

• A declaração de emergência visa mobilizar recursos para ampliar a produção de vacinas e compreender melhor a transmissão da doença, prevenindo sua disseminação.

No mês de Agosto, a segunda sala cirúrgica do Hospital Municipal de Juína é uma conquista consolidada. A partir de agora, os pacientes serão atendidos simultaneamente em duas salas do centro cirúrgico, o que agiliza o tratamento com qualidade e eficiência.

Duas equipes especializadas foram formadas para operar de forma sincronizada, cada uma em uma sala distinta, garantindo maior resolutividade. Esse avanço só foi possível graças a um investimento significativo do município, e o objetivo é minimizar o tempo de permanência dos pacientes nos leitos e assegurar um atendimento prioritário.

Com essa nova estrutura, buscamos evitar longas internações à espera de cirurgia, promovendo uma maior rotatividade dos leitos e permitindo atender a população de Juína e região de maneira mais rápida e segura, sempre com foco na qualidade do serviço prestado.

Além disso, ampliamos nossa equipe de médicos e enfermeiros para garantir um fluxo mais eficiente no atendimento aos pacientes do Hospital Dr. Hideo Sakuno.